Creating Great Choices: A Leader’s Guide to Integrative Thinking, de Jennifer Riel e Roger Martin, é um livro que ensina líderes a tomar decisões melhores em cenários complexos e ambíguos. Em vez de aceitar que toda escolha estratégica exige um trade-off entre duas opções opostas, os autores defendem o uso do pensamento integrativo — uma abordagem que permite criar soluções inovadoras e superiores, combinando o melhor de alternativas aparentemente incompatíveis.
Ao longo da obra, Riel e Martin explicam que líderes muitas vezes se veem presos entre dois caminhos, como eficiência versus inovação, centralização versus autonomia, risco versus estabilidade. O pensamento integrativo, porém, desafia essa lógica binária. Ele parte da ideia de que, ao entender profundamente os modelos mentais por trás de cada escolha, é possível desenhar uma nova alternativa — mais criativa, eficaz e sustentável.
O livro apresenta um processo em quatro etapas: (1) articular as opções em conflito, (2) examinar seus pressupostos, (3) explorar possibilidades de combinação e (4) testar novas soluções. Com exemplos reais e linguagem acessível, os autores mostram como empresas e líderes adotaram esse método para resolver dilemas estratégicos, impulsionar a inovação e criar valor em contextos altamente desafiadores.
Creating Great Choices é uma leitura essencial para executivos, empreendedores, gestores e tomadores de decisão em qualquer área. Mais do que uma técnica, o livro propõe uma mudança de mentalidade: parar de escolher entre o “ou isto ou aquilo” e passar a imaginar o “e se fosse possível unir os dois?”. Uma abordagem poderosa para tempos que exigem criatividade, empatia e coragem para pensar diferente.
