CUSTOMER DEVELOPMENT: A METODOLOGIA QUE EMBASA AS STARTUPS
O foco da criação de novas soluções deve ser o cliente, não o produto
Sim, suas más decisões mantém o seu emprego
E, acredite, isso não é nada bom
Radical Product e um framework de priorização
A gente quer tudo, mas tudo não dá
Guru e a cultura de Customer Success
Em defesa de um ciclo virtuoso
O valor das redes ocultas
Redes lentas, inacabasdas, sufocadas, latentes… mas valiosas.
Trello e um exemplo de gestão horizontal
Sobre integração, liberdade e engajamento
O que o Elevator Pitch ensina sobre contar histórias
Aprendizados sobre escassez de tempo e abundância de pressão
Branding: aprendendo com startups
A complexidade quase paradoxal de uma boa construção de marca
Por que o MVP pode ser o pior inimigo do UX?
“Mínimo” e “Experiência” podem ser como água e óleo
O post mortem de uma startup
Porque talvez as histórias de fracasso ensinem mais que as de sucesso
