Navegando do negócio até a comunicação

Conecte estratégia, marketing e comunicação com foco em impacto real Sabe aquele papo de que “a comunicação pr...

Conecte estratégia, marketing e comunicação com foco em impacto real

Sabe aquele papo de que “a comunicação precisa responder ao negócio”? É a mais pura verdade. Mas no dia a dia, muitos estrategistas se perdem no caminho — não por falta de interesse, e sim porque é difícil mesmo. É preciso entender o negócio, a concorrência, as pessoas, o mercado… tudo isso antes de construir bons problemas e boas escolhas estratégicas.

Essa trilha é pra quem quer navegar com mais clareza por esse território. Você vai entender como funcionam as engrenagens entre negócios, marketing e comunicação, e como construir estratégias que saem do PowerPoint e geram impacto de verdade.

Com uma curadoria que une pensamento crítico, análise de dados e clareza estratégica, essa trilha desenvolve o conhecimento que todo estrategista deveria ter para traduzir desafios de negócio em decisões criativas e eficazes.

Mapa da trilha

Etapa 1 – O ponto de partida: do negócio ao marketing
A zona cinza que liga o negócio, o marketing e a comunicação é o ponto central dessa etapa. Vamos explorar o que impulsiona o crescimento das empresas, analisar o contexto político-econômico do Brasil, a relação de consumo e os principais indicadores que ajudam a tomar boas decisões. Também falamos sobre o algoritmo “T” — uma lógica usada por grandes empresas — e sobre estratégias de crescimento no curto e no longo prazo.

Etapa 2 – Definição de problema: a alma de uma boa estratégia
Aqui começa o alinhamento entre dados, contexto e comunicação. Você vai aprender a definir problemas com precisão, lendo dados com mais profundidade e empatia, e transformando essas leituras em insights estratégicos. Vamos discutir a importância de nomear bem o problema como ponto de partida para qualquer estratégia sólida.

Etapa 3 – Desenvolvendo estratégias sólidas
A estratégia precisa sair do papel e gerar resultado. Nesta etapa, exploramos os fundamentos da tomada de decisão, os diferentes modelos de medição e os caminhos para traduzir dados e diagnósticos em ações que movem o negócio. A ideia é entender como decisões bem informadas conectam o planejamento à execução e geram impacto real.

Essa trilha é para quem:

Quer conectar decisões de comunicação aos desafios reais do negócio
Busca clareza para navegar entre estratégia, marketing e criatividade
Precisa desenvolver o olhar analítico para construir boas definições de problema
Trabalha com estratégia e quer tomar decisões mais fundamentadas e eficazes

Modalidade
Online
DURAÇÃO
12
horas

Desenvolver problemas com base em evidências, evoluindo seu raciocínio lógico em estratégia.

Fortalecer as suas tomadas de decisões estratégicas.

Escalar uma estratégia a nível de negócios, marketing e comunicação.
Aqui você encontra apenas uma pequena ideia do que são os conteúdos dessa trilha. Mas há muito mais a saber sobre ela e toda a plataforma da Sandbox

Conteúdo
Formato

Do negócio para o marketing

Módulo

Do marketing para comunicação

Módulo

Sinapse #43 | As escolhas que fizeram a Nike

Podcast

Conteúdo
Formato

Definição de problema

Módulo

Sinapse #2 | Definição de problema e a bucha do Spotify

Podcast

Uma forma de pensar para resolver problemas complexos

Artigo

Análise de dados

Módulo

Conteúdo
Formato

Decision Making

Módulo

Efetividade

Módulo

Como os impérios caem?

Artigo

Com quem você vai aprender?

Daniel De Tomazo

Head of Strategy - AlmapBBDO

Felipe Senise

Chief Strategy Officer, Chief Technology Officer & Partner - ILUMEO

Diego Dumont

Gerente Sr. de Marca e Conteúdo Criativo - Pernod Ricard

José Lucas de Paula

Head of Creative Works - Google

Newton Nagumo

Chief Marketing Officer (CMO) - Verde Agritech

Gisele Sakamoto

CEO e sócia - ABAETÉ

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