Construa decisões mais inteligentes e estratégias de crescimento que saem do papel

Se empreender é um desafio gigante, pensar estrategicamente faz toda a diferença. Porque quem pensa mais estrategicamente sabe fazer melhores escolhas. Essa trilha serve como um guia para entender estratégia desde o seu conceito, passando por como ela se aplica em diferentes temas ligados ao mundo dos negócios, do marketing e do crescimento.

Você vai atualizar a forma como toma decisões, desenvolver uma visão estratégica de longo prazo e aplicar ferramentas de growth para lidar com os principais desafios do seu negócio. Tudo isso com uma linguagem direta, exemplos práticos e foco total em transformar pensamento estratégico em ação real.

Mais do que teoria, essa trilha oferece repertório e ferramentas para ajudar você a crescer com mais clareza, consistência e propósito.

Mapa da trilha

Etapa 1 – O papo sobre crescimento começa no negócio
Em um mercado onde a agilidade e a visão estratégica definem o sucesso, este módulo é um mergulho no panorama macroeconômico e nas nuances do growth, desvendando o potencial dessa disciplina e suas aplicações práticas. Vamos estudar cases de sucesso, entender o papel do propósito e conhecer ferramentas que ajudam a transformar desafios em oportunidades reais de crescimento.

Etapa 2 – Pensando em crescer a partir do viés de produto
Aqui o foco está no papel da área de produto na estratégia de crescimento. Vamos explorar o conceito de product-led growth, entender como produto se conecta com outras áreas do negócio, e investigar como dados e comportamento do consumidor ajudam a construir hipóteses sólidas para acelerar o crescimento com mais embasamento.

Etapa 3 – Crescimento no marketing e na comunicação
Crescimento exige uma comunicação mais ágil e orientada. Vamos falar sobre a relação entre clientes e agências, o papel da digitalização, e como a comunicação pode impulsionar disponibilidade física e mental da marca. Também exploramos o funil pirata, os métodos do growth hacking e formas de adaptar estratégias em tempos incertos.

Etapa 4 – O valor de entender o problema e a solução
No centro de toda boa estratégia está a definição de um problema relevante e uma solução bem estruturada. Nessa etapa, vamos fazer exercícios para entender como definir bons problemas, fortalecer premissas e tomar decisões mais precisas e confiantes. Um encerramento que conecta tudo o que foi visto à prática real da tomada de decisão estratégica.

Essa trilha é para quem:

– Quer aplicar pensamento estratégico no crescimento do seu negócio
– Precisa tomar decisões com mais clareza e construir boas soluções para problemas reais
– Busca unir visão de negócio, produto, marketing e comunicação em uma só jornada
– Está empreendendo ou liderando projetos e quer transformar estratégia em ação