Conduza suas ideias com mais clareza até virarem impacto real

Toda estratégia depende da execução para gerar resultado. Por isso, estratégias bem-sucedidas são, quase sempre, estratégias bem executadas. Essa trilha ajuda você a conduzir sua estratégia até a prática, com mais clareza, agilidade e inteligência — dominando métodos criativos e processos que aproximam o pensar do fazer.

Você vai aprender a estruturar problemas com mais precisão, escrever briefings estratégicos, avaliar a efetividade das entregas e integrar agilidade ao seu processo. Tudo isso com exemplos práticos, repertório sólido e ferramentas úteis para aplicar no dia a dia.

Mais do que só colocar um plano em pé, essa trilha é sobre fazer com que a execução seja parte da estratégia — e não um problema no meio do caminho.

Mapa da trilha

Etapa 1 – O problema como ponto de partida da solução
Antes de pensar na execução, é preciso garantir que estamos resolvendo o problema certo. Nesta etapa, você vai aprender a formular problemas de forma clara e estratégica, transformando boas perguntas em guias para decisões eficazes. Vamos explorar como o entendimento profundo do desafio pode abrir caminhos criativos para a solução, usando exemplos inspiradores como o caso da Microsoft e técnicas práticas para sair da abstração e chegar à ação.

Etapa 2 – Estratégia também é execução
Aqui vamos aprender como escrever e conduzir um bom briefing. Começamos com a importância da busca por consenso e pelas escolhas estratégicas enquanto garimpamos bons insights. Vamos definir o papel da comunicação, descrever a audiência com precisão e entender como medir o impacto real das entregas. Tudo isso com estudos de caso que conectam teoria e prática para mostrar como uma boa execução é, sim, parte da estratégia.

Etapa 3 – Estratégia em um mundo mais dinâmico
A estratégia precisa se conectar com a agilidade e com a criatividade. Nesta etapa, vamos explorar a gestão ágil de projetos com foco em melhoria contínua e ciclos curtos. Você vai aprender a facilitar processos com clientes, aplicar metodologias como Scrum e Kanban, e dominar ferramentas de ideação e validação para construir entregas mais rápidas e colaborativas.

Essa trilha é para quem:

– Quer garantir que suas estratégias sejam bem executadas e gerem impacto real
– Busca melhorar sua capacidade de transformar problemas em planos claros de ação
– Precisa integrar agilidade, criatividade e rigor estratégico em seus projetos
– Trabalha com estratégia, inovação ou gestão e quer dominar o caminho até a execução